Výzvy před 50 lety byly jiné než dnes. Abychom byli jako rodinná firma připraveni na úkoly budoucnosti, hledáme nyní náš tým jako tým SPOLEČNÝM JMENOVATELEM. Mezi dubnem 2022 a červnem 2022 proběhla v našem týmu rozsáhlá fáze analýzy s cílem určit současný stav. Položili jsme tak základ pro další projekt. Aktuální stav projektu můžete vidět v našem SPOLEČNÝM JMENOVATELEM sledovat blog. Zde najdete krátké shrnutí o projektu.
Pro mě je rovnováha mezi pracovním a soukromým životem mýtus. Lepší je termín „integrace pracovního a soukromého života“ – jde o to „snést vše pod jednu střechu tak, aby to prostě sedělo“.
Náš projekt „Gemeinsamer Nenner“ (provedený a doprovázený DIE BERATERINNEN z Innsbrucku) nás také činí flexibilnějšími, a proto jsme připraveni na výzvy v maloobchodě. Co
Poté, co jsme 13. září dokončili náš den vize, začali jsme jej realizovat. Tento týden jsme měli možnost představit první změny
Od našeho posledního příspěvku na blogu se toho stalo hodně. Poté, co bylo v řídící skupině rozhodnuto o prvních opatřeních, nazrál čas 13. září
V předchozím příspěvku na blogu jsme informovali o výsledcích analýzy. Jsou základem pro efektivní a cílený další rozvoj. Ale nejdřív... Řídící skupina Am
Konečně 7. července nadešel čas – výsledky z fáze analýzy (část 1, část 2) nám představila společnost DIE BERATERINNEN.
Abych byl upřímný: kdyby nebyly žádné výzvy, každodenní život by byl docela nudný. Výzvy, kterým jsme všichni v posledních letech čelili a budeme čelit, jsou opravdu těžké.
Když naši rodinnou firmu v roce 1973 založil náš senior šéf Hermann a jeho žena Helga, svět byl jiný – a tak byly i jejich výzvy (naše historie). Téměř o 50 let později je čas postavit naši roli rodinného podniku na pevné základy společně s naším hodnotným týmem – nebo to vyjádřit jinak: hledáme své SPOLEČNÝM JMENOVATELEM.
Abychom byli schopni čelit současným i budoucím výzvám jako tým, je důležité znát naši roli a odpovědnost jako rodinného podniku v naší společnosti. V posledních letech se mnozí z nás cítí bezmocní nebo ohromeni vývojem ve společnosti jako celku – ať už jde o digitalizaci nebo masivní vládní zásahy během pandemie.
Je proto důležitější než kdy jindy pomáhat utvářet vlastní rozsah činnosti, na který máme skutečně vliv. Firmy jsou víc než jen zdroj příjmů – vždyť tam trávíme mnoho hodin ročně. Je proto důležité, aby vám toto místo dávalo jistotu a abyste jej mohli aktivně pomáhat utvářet. Projekt SPOLEČNÝM JMENOVATELEM je určena k posílení právě této role naší rodinné firmy.
Kariéra ve sportovním maloobchodě?
Náš mzdový a kariérní model #fairness vám dává nejen orientaci, ale i perspektivu! Zjistěte zde, jak se tvoří váš plat na Sport Nenner a jaké jsou vaše možnosti postupu!
Po pečlivém zvážení a přípravě v roce 2021 byl projekt oficiálně zahájen v dubnu 2022 SPOLEČNÝM JMENOVATELEM. V dubnu 2022 jsme začali s velkou fází analýzy a sběru dat. Tato fáze byla financována z Podpora zdraví společnosti (BGF). Jsme tedy tzv Charterový provoz WHP a zároveň jsme se zavázali k tomu, že z výsledků analýz vyvodíme vhodná opatření, která musíme realizovat na vlastní náklady.
Během projektu budeme energičtí a vysoce profesionální KONZULTANTI doprovázel a podporoval. Jako rodinná firma jsme hrdí na tento krok společně s naším hodnotným týmem. Nevyhýbáme se výzvám naší doby sebekritický náčiní k posílení se spojovacím SPOLEČNÝM JMENOVATELEM vyjít z tohoto projektu.
Nástupní plat 2 260 – 2 440 EUR*
více...
Nástupní plat 2 545 – 2 755 EUR*
více...
Nástupní plat 2 320 – 2 650 EUR*
více...*Podrobnosti o odměňování naleznete na příslušné pracovní stránce. Závazné informace až po osobním rozhovoru!
