Od teorii do praktyki

Od teorii do praktyki

Po tym, jak otrzymaliśmy nasze 13 września dzień wizji zakończyliśmy, zaczęliśmy go wdrażać. W tym tygodniu mieliśmy okazję zaprezentować i wprowadzić pierwsze zmiany.

Co wydarzyło się do tej pory

Odkąd 13 września podjęliśmy decyzję, że chcemy w przyszłości zbliżyć się do siebie, aby móc „ciągnąć w tym samym kierunku”, pracujemy razem KONSULTANCI proponowanych rozwiązań, które przedstawiliśmy grupie sterującej.

W ten sposób opracowaliśmy nową strukturę wewnętrzną, która w mniejszym stopniu odnosi się do poszczególnych oddziałów, a zamiast tego celowo skupia się na „pełnym obrazie”. Rezultatem był prosty i dla nas kompleksowy pakiet całościowy.

Grupa sterująca

Cały pakiet został przedstawiony grupie sterującej. Wszystkie stanowiska i ich konsekwencje zostały szczegółowo omówione przez wszystkich menedżerów oraz czterech zaangażowanych przedstawicieli zespołu. Pod koniec spotkania propozycja została jednogłośnie przyjęta. Aura była dla mnie wyraźnie zauważalna. Aura ciekawości i chęci realizacji. I to jest coś z projektu WSPÓLNY MIANOWNIK daje siłę!

W tym miejscu chciałbym podziękować grupie sterującej i przedstawicielom zespołu. Mieliśmy bardzo dobrą wymianę, a ta nowa forma współpracy jest już kamieniem węgielnym na naszej drodze do przyszłości, w której wszyscy chcemy się jeszcze bardziej połączyć!

Pierwsze kroki: planowanie dyżurów i komunikacja

W tym tygodniu nadszedł czas – wdrożono pierwsze kroki. Nowe oprogramowanie do wewnętrznej komunikacji i wymiany zapewnia krótsze odległości i lepsze komunikaty zwrotne. Nowe oprogramowanie do harmonogramu dyżurów, a także zmiany w tworzeniu samego harmonogramu dyżurów, zapewnią w przyszłości większą swobodę i bezpieczeństwo planowania. Tutaj również skupiono się na fakcie, że nowe pomoce techniczne umożliwiają pracownikom więcej samodzielnego planowania i bardziej bezpośredniej/łatwiejszej komunikacji.

Nasze pierwsze w tym sezonie spotkania drużynowe odbyły się 18 i 19 października 2022 r. – tutaj przedstawiliśmy wyniki grupy sterującej.

To, co w tym miejscu może zabrzmieć abstrakcyjnie, ma zauważalne efekty w praktyce, ponieważ ogólnie mamy obecnie jak najlepsze warunki do jak najlepszego łączenia pracy i życia prywatnego w przyszłości. To znacznie przybliżyło nas do organizacji New Work, którą chcemy się stać.

Co dalej?

Jesteśmy teraz w środku sezonu zimowego. Dlatego kolejne zmiany będą wprowadzane małymi krokami do końca sezonu w kwietniu. Kolejne duże zadania czekają na nas po kwietniu 2023 roku. Oczywiście nadal będziemy Cię informować o wszystkich ważnych krokach na tym blogu!

Dla zmieniających się i wspinaczy

Konsultant ds. tekstyliów i akcesoriów (m/k/d)

Twój obszar odpowiedzialności

  • Sprzedaż tekstyliów, butów, odzieży ochronnej, okularów i akcesoriów
  • Sprzedaż odzieży (sportowej).
  • Projekt i prezentacja towaru w sklepie

Wynagrodzenie początkowe 2260 € - 2440 €*

jeszcze...

*Szczegóły dotyczące wynagrodzenia można znaleźć na odpowiedniej stronie z ofertami pracy. Wiążące informacje tylko po osobistej rozmowie!

WAŻNA INFORMACJA

W przypadku blokady w Austrii od poniedziałku 22 listopada 2021 r. na ogłoszony okres Blokady Wszyscy Rezerwacje automatycznie anulowane, a dokonane już płatności odesłane. Wiadomość e-mail od Ciebie do nas jest zatem nie niezbędny.

Pamiętaj, że może to potrwać kilka dni. Zawsze możesz znaleźć najnowsze informacje na naszej stronie internetowej.

Próbujesz do nas napisać, ale nie wiesz jak?

Okno czatu znajduje się w prawym dolnym rogu. Jeśli się nie pojawi, wyłącz blokadę reklam lub napisz do nas bezpośrednio info@sportnenner.at