Dużo się wydarzyło od naszego ostatniego post na blogu. Po podjęciu pierwszych kroków w grupie sterującej nadszedł czas na nasz wielki 13 września Dzień Wizji Sport Nenner.
Ten dzień wizji dotyczył pytania:
„Jak powinien wyglądać Sport Nenner za rok i jak chcemy go jako zespółco?
Dlatego nasz dzień wizji dotyczył naszego zespołu. Najwyższym priorytetem było to, aby oprócz wszystkich menedżerów, jak najwięcej członków zespołu mogło również wziąć udział. Ograniczyliśmy działalność biznesową do minimum, aby każdy, kto chce tam być, mógł tam być.
Proces
KONSULTANCI ponownie towarzyszyły naszemu dniu wizji. Skupiliśmy się na tym, co już działa bardzo dobrze. Wspólnie przyjrzeliśmy się temu, co działało gorzej i staraliśmy się wypracować dla tego konkretne rozwiązania. W sumie szybko stało się jasne, jak wygląda nasza wspólna wizja na przyszły rok.
Nasza wizja
Czasami obraz mówi więcej niż 1000 słów i tak jest w tym przypadku.
Na zdjęciu nasz zespół rozciągający linę. I tylko wtedy, gdy „wszyscy się połączą” nasza firma może nie tylko balansować, ale także stać, działać i stabilnie kształtować.
zebrać się razem drużyna Odejście od sześciu oddziałów to nasza wizja na nadchodzący rok i na wspólną przyszłość. I to w każdej chwili – czy to przy dobrych warunkach pogodowych (na górze po lewej), czy podczas gromadzenia się burzowych chmur (na górze po prawej).
I ta wizja, to zobowiązanie, to cel, do którego dążymy, teraz „tylko” musimy utorować sobie drogę – teraz czas na wdrożenie! Mając to na uwadze, nie możemy się doczekać wspólnej pracy nad rozwiązaniami dla przyszłości Sport Nenner!
