Sono successe molte cose dal nostro ultimo post sul blog. Dopo che le prime misure sono state decise nel gruppo direttivo, i tempi erano maturi per il nostro big del 13 settembre Sport Nenner Giornata della vista.
Questo giorno della visione riguardava la domanda:
“Come dovrebbe essere Sport Nenner tra un anno e come lo vogliamo come squadraeh?"
La nostra giornata della visione è stata quindi tutta incentrata sul nostro team. La priorità assoluta era che, oltre a tutti i dirigenti, potessero partecipare anche il maggior numero possibile di membri del team. Abbiamo ridotto al minimo le operazioni aziendali in modo che anche tutti coloro che vogliono essere presenti possano esserci.
Il processo
I CONSULENTI hanno accompagnato ancora una volta il nostro giorno della visione. Ci siamo concentrati su ciò che già funziona molto bene. Insieme abbiamo esaminato ciò che funzionava meno bene e abbiamo cercato di elaborare soluzioni specifiche per questo. Tutto sommato, è diventato subito chiaro quale fosse la nostra visione comune per il prossimo anno.
La nostra visione
A volte un'immagine dice più di 1000 parole e questo è il caso in questo caso.
L'immagine mostra la nostra squadra che tende una corda. E solo se "tutti tirano insieme" la nostra azienda può non solo bilanciarsi, ma anche stare, agire e modellarsi in modo stabile.
per tirare insieme una squadra Essere lontani da sei filiali è la nostra visione per il prossimo anno e per il futuro insieme. E questo in qualsiasi momento, sia con il bel tempo (sole in alto a sinistra) che quando si stanno accumulando nubi temporalesche (in alto a destra).
E questa visione, questo impegno, è l'obiettivo che stiamo perseguendo, ora dobbiamo "solo" spianare la strada lì - ora è il momento di implementare! Con questo in mente, non vediamo l'ora di lavorare insieme sulle soluzioni per il futuro Sport Nenner!