Voor mij is de balans tussen werk en privé een mythe. De term ‘werk-privé-integratie’ is beter – het gaat erom ‘alles onder één dak te brengen, zodat het precies past’.
Ons project "Gemeinsamer Nenner" (uitgevoerd en begeleid met DIE BERATERINNEN uit Innsbruck) maakt ons ook flexibeler en dus geschikt voor de uitdagingen in de detailhandel. Wat houdt dat precies in en hoe ziet flexibel werken in de retail eruit? mensen zijn flexibeler geworden
Nadat we onze visiedag op 13 september hadden afgerond, zijn we begonnen met de uitvoering ervan. Deze week hadden we de gelegenheid om de eerste veranderingen te presenteren en door te voeren. Wat is er tot nu toe gebeurd Sinds we op 13 september samen de beslissing hebben genomen
Er is veel gebeurd sinds onze laatste blogpost. Nadat de eerste maatregelen in de stuurgroep waren besloten, was de tijd rijp voor onze grote Sport Nenner Visiedag op 13 september. Deze visiedag stond in het teken van de vraag: “Hoe?
In de vorige blogpost berichtten we over de analyseresultaten. Ze vormen de basis voor effectieve en gerichte verdere ontwikkelingen. Maar eerst en vooral... De stuurgroep Op 7 juli werden de analyseresultaten niet alleen aan de managers gepresenteerd, maar ook aan een aantal medewerkers
Eindelijk, op 7 juli was het zover: de resultaten van de analysefase (deel 1, deel 2) werden ons door DIE BERATERINNEN gepresenteerd. Uit in totaal 32 ingevulde vragenlijsten en twee aparte focusgroepen kwam een zeer uitgebreid totaalbeeld naar voren
Het volgende onderdeel van de analysefase vond plaats op 19 mei 2022: De focusgroepen De focusgroepen zijn geen vast onderdeel van het WHP-analyseproces. We hebben echter besloten om deze extra stap te zetten om een nog dieper inzicht te krijgen in ons bedrijf
Na maanden van voorbereiding en vooruitdenken is het dan eindelijk zover op 6 april 2022 - we starten ons project GEMEENSCHAPPELIJKE DENNOMINATOR. Om voorbereid te zijn op de uitdagingen van de toekomst, hebben we besloten om het project COMMON DENNER . te starten
