Maatregelen die werken!

Maatregelen die werken!

In de vorige blogpost hadden we het over de analyse resultaten gemeld. Ze vormen de basis voor effectieve en gerichte verdere ontwikkelingen. Maar eerst dingen eerst...

De stuurgroep

Op 7 juli werden de analyseresultaten niet alleen gepresenteerd aan de managers, maar ook aan verschillende medewerkers - gezamenlijk bekend als de "stuurgroep". De stuurgroep is bedoeld voor intensieve uitwisseling van alle belangen en voor gezamenlijke besluitvorming. In de afzonderlijke stuurgroepen zijn altijd twee vaste en twee wisselende medewerkersfuncties gepland, evenals alle vier de leidinggevenden en één of twee adviseurs. Dit geeft iedereen in het bedrijf de mogelijkheid om actief deel te nemen aan beslissingen en deze mee vorm te geven.

Na de presentatie van de resultaten werden verschillende pakketten met maatregelen gepresenteerd. Deze zijn besproken en goedgekeurd door de stuurgroep. Wat nogal abstract klinkt, is al heel concreet en intensief besproken. Nog voordat de eerste mogelijke maatregelen werden gepresenteerd, werden de eerste voorgestelde oplossingen op tafel gelegd. Sommige ideeën liepen zo uit de hand dat we DE CONSULTANTEN specifiek afgeleid van diepgaande discussies om het grote geheel in beeld te houden.

Onze twee nieuwste medewerkers hebben de twee wisselplaatsen ingenomen, zeiden ze tijdens de eerste stuurgroepvergadering:

Het was een mooie bijeenkomst met veel interessante onderwerpen. Ik zie veel potentie in dit project

Vincent J

Interne communicatie is een uiterst belangrijk punt voor het succes van een bedrijf. Ik zie dit project als een kans om het "wij-gevoel" te bevorderen en daarmee de werkresultaten te verbeteren.

sabine k

Wat werd er besloten?

Uit de analyseresultaten zijn verschillende onderwerpen naar voren gekomen, die in individuele workshops aan de orde komen. In juli/augustus vindt al een kleine maar niet onbelangrijke start plaats, want om tegemoet te komen aan de wens naar een duidelijkere structuur zullen de eerste verantwoordelijkheden en taken met de leidinggevenden worden doorgenomen en zo nodig worden bijgestuurd.

En dit zeiden de twee langstzittende medewerkers in de twee vaste functies:

Gisteren was heel duidelijk dat alle "4Chefs" willen inspelen op de behoeften van de medewerkers. Ze staan open voor suggesties en veranderingen die de bedrijfsvoering verbeteren. Daarom moeten wij medewerkers ook openstaan voor hun suggesties.

Ines F.

Soms is er een klein duwtje nodig om verschillende zorgen of onderwerpen aan te pakken of te uiten - daarom vind ik dit project geweldig!

Klaus E

De daadwerkelijke start in een grote groep vindt dan in september plaats met alle medewerkers. Hier zijn we een hele dag intensief met onszelf bezig - het gaat over hen gemeenschappelijke sporten Nenner DNA. Dus samen willen we definiëren wat ons definieert en richting geeft aan onze acties. Het klinkt in eerste instantie ook abstract - maar om het voor iedereen ook echt tastbaar te maken, worden we tijdens deze stap weer begeleid door DIE BERATERINNEN. En daarmee zijn we in de beste handen - want als ze tot nu toe iets hebben bewezen, is het dat ze dat ook hebben gedaan Echt weten waar ze het over hebben.

Ook werden andere pakketten goedgekeurd die vooral gericht zijn op het optimaliseren van interne processen en het versterken en verbeteren van onderlinge uitwisseling. Er zijn al twee data vastgelegd voor september en oktober, zodat u nog voor de start van het winterseizoen kunt profiteren van de GEMEENSCHAPPELIJKE DENNOMINATOR. In april 2023 (vanaf juli 2022) vindt dan een evaluatie plaats en wordt er verder gewerkt aan ons DNA.

Ook wij als familie zijn met hart en ziel betrokken bij het project COMMON DENNER - het geeft ons kracht en de voortgang tot nu toe met ons betrokken team geeft energie voor de uitvoering!

Dat nemen we als managers mee uit de meeting:

Het was een productieve bijeenkomst met een goede sfeer voor discussie. Op naar de volgende groepssessie en de uitvoering van het project!

Sebastian Mader

Het was goed om belangrijke punten te bespreken die ons allemaal op de een of andere manier aangaan.

Ulla Erhart

Het was erg interessant, het geeft je een beter inzicht. De uitwisseling was heel open en eerlijk. We hebben er echt zin in!

Stefan en Brigitte Mader

Voor veranderaars en klimmers

Adviseur textiel & accessoires (m/v/d)

Jouw verantwoordelijkheidsgebied

  • Verkoop van textiel, schoenen, beschermende kleding, brillen en accessoires
  • Verkoop van (sport)kleding
  • Ontwerp en presentatie van de goederen in de winkel

Startsalaris € 2.260 - € 2.440*

meer...

*Details over verloning zijn te vinden op de betreffende vacaturepagina. Bindende informatie alleen na een persoonlijk gesprek!

BELANGRIJKE GEGEVENS

In geval van een lockdown in Oostenrijk vanaf maandag 22 november 2021 voor de aangekondigde periode van Lockdowns Iedereen Reserveringen automatisch geannuleerd en reeds gedane betalingen teruggestort. Een e-mail van jou aan ons is daarom niet vereist.

Houd er rekening mee dat dit enkele dagen kan duren. Op onze website vindt u altijd de laatste informatie.

Probeert u ons te schrijven, maar weet u niet hoe?

Het chatvenster bevindt zich rechtsonder. Als deze niet verschijnt, deactiveer dan uw advertentieblokkering of schrijf ons rechtstreeks info@sportnenner.at